除湿机厂家也如四季轮回不可阻挡,不可能永远是春天,这是一个必然的经济规律。在金融危机的寒流中,有一大批除湿机企业面临停产、限产甚至破产倒闭的困境;另一些除湿机企业却如同傲雪的腊梅,呈现出勃勃生机。
同样是冬天,为什么会如此两极分化?
1,合作理念:
除湿机厂家长期以来对供应商、经销商等上下游客户不能够做到平等对待,将双方签订的合作协议视同儿戏,彼此没有结为真正的利益共同体,缺乏互信、互助的合作基础。
2,企业观念:
除湿机厂家尽管高喊“以人为本”的口号,但在实际操作上不太一致,长期以来任意克扣员工工资、恶意拖欠工资,导致劳资关系紧张、微妙,员工对企业情感疏离、不信任、无归属感,对企业的长远发展无信心,企业凝聚力和向心力差。
3,缺乏危机感:
除湿机厂家对市场形势的估计过于乐观,盲目的扩大生产规模,引起“产能过剩”的现象;还有一些企业对自身能力过于自信,野心十足,无节制地进行多元化扩张。
4,技术创新:
很多除湿机厂家不注重研发投入和品牌创新,产品或服务没有核心竞争力,要么完全依赖国外订单,要么没有自主知识产权的核心技术,或者技术落后、产品老化、营销策略过时,在市场上完全处于被动地位。这类现象在加工贸易型除湿机企业中尤为普遍。
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