互联网的开放性，让除湿机厂家想要培养新客户与粘住老客户变成一件极为艰难的事情。基本是由于厂家自身的不足，所有的创新变革面临的困难首先来自于思维旧式的束缚。迈入电子商务时代后，厂家面临的困难与考验则更为严峻。

现状：产品没“爆发力”

很多除湿机厂家不注重研发投入和品牌创新，产品或服务没有核心竞争力，要么完全依赖国外订单，要么没有自主知识产权的核心技术，或者技术落后、产品老化、营销策略过时，在市场上完全处于被动地位。这类现象在加工贸易型除湿机企业中尤为普遍。

未来：“品牌化”形成

除湿机品牌化的过程无非包括两个方面，即确立品类品牌和品牌传播，企业所有经营活动都要围绕这两个方面来进行。

所谓品类品牌，比如，除湿机是被公认为电器的，但市场上已经出现了小型除湿机，具有很强的家用电器消费特性，也可以被归类为小家电。正是传统品类的跨越赋予了新品类新的意义，那么就可以改变除湿机品类的销售渠道以及相应的资源配置。

通常来说，现在对除湿机分类已经基本清晰，但这并非说品类方面没有可挖掘点。正所谓“以正和，以奇胜”，除湿机厂家完全可以利用现代技术打破固有的品类划分界限，开发出新品类除湿机，以“奇”来吸引消费者的眼光。

从除湿机品牌传播角度看，确立品类品牌只是品牌塑造的一小部分，其最终目的是要与目标消费群形成互动，使品牌精神深深烙在消费者心目中。品牌的核心点就是基于目标消费群开展企业经营活动，无论是在生产、运输、销售、售后服务等任何环节。

专家提示：在商业化时代的今天，伴随着企业组织利润最大的基本需求，除湿机厂家只有将品类、产地、品种以及人力资源等各类社会资源纳入自身体系内才能创造出新的品牌类型。

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