据权威资料显示，中国除湿机厂家从数量上来说，在全球处于领先的位置。但主要以家庭作坊式企业占主导。由于重复建设，技术投资、引进不够等因素，致使我国大部分除湿机企业的主导产品仍然是停留在大众化的层面。存在层次低、规模小等问题。

那么，除湿机厂家该怎样面对全球化给行业带来的影响呢?

1.重视产品的“性价比”

中国除湿机厂家比较善于以“价格战”引领市场。但假如只是一味的靠低价策略，而不重视自身产品的质量、技术、售后服务等要求，必然会被市场所淘汰。虽然，注重产品质量和技术等投资，产品成本会增加，价格竞争优势得不到体现。但这只是暂时的，最终市场所认同的还是：“产品的性价比”。

2.实行“强强联合”战略

除湿机厂家可以运用强强联合这种方法。通过与具有强大品牌知名度的企业结成联盟，依托他人优势提升自身品牌价值，而其中最为关键的是找准合作的契合点，发挥自己的相对优势，从而迅速地扩展自己的品牌形象，创造更多的附加值。

专家提示：其实，出现这种洗牌局面的也不止是除湿机行业，因为这是市场规律所决定的：“优胜劣汰”，也只有经受了这个阶级考验的企业，才能在市场竞争中立足与发展。

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