目前中国抽湿机企业的产品掌握核心技术的数量和世界上是远远不可相比的，在全世界留下了“中国制造”的烙印。所以在今天，我们要把“中国制造”走向“中国创造”，这也是我们中国抽湿机企业的追求。企业有没有核心技术、关键技术，决定了一家企业能不能占领产业领导者的高地。企业有了核心技术就有了脊梁，产业有了核心技术就有了灵魂。
对于抽湿机企业来说，必须要清晰的明白，竞争是分层的，分级的。再强大的对手，在满足消费者方面都是有差距的，总是有空隙的，总是有漏洞的，这就是抽湿机企业的机会。在机会众多，竞争激烈的市场上，有效的选择竞争对手，可以极大程度减少资源投入和打击的针对性，并在此基础上获得相对的竞争优势。
竞争使每年都会有更新更好的抽湿机产品出现，受益的肯定是消费者。充分的市场竞争，会带来抽湿机产品的百花齐放。在市场竞争日益激烈的情况下，同行之间的正当竞争已成为每个抽湿机企业服务客户所遵循的重要准则。 抽湿机企业发展需要实力，更需要机会，机会源于对手，拥有领先他人的核心技术才能赢得更广阔的市场。
竞争，其实所有的竞争对手其实都在围绕客户进行争夺，抽湿机企业在与客户差异化需求的竞争中达到双赢，才是竞争的本质。在这个价值彰显的时代，市场活力从来都来自于客户伟大的个性需求。在正确的时间，对正确的客户，提供正确的价值。只有秉承正当的竞争原则，抽湿机企业才能在同行中站稳脚跟，得到源源不断的发展动力。
抽湿机企业必须发现自己的竞争优势，选好竞争对手，快速出招，成就自己的成功。找准对手，这是决定胜利的关键因素。一个抽湿机企业的发展路径，必须经过三个阶段，一是规模阶段，二是品牌阶段，三是结构性发展阶段。对抽湿机企业来说，首先要解决的问题，是销量，是规模，是现金流的问题。有了销量，有了规模，有了现金流，品牌自然而然的就会被塑造出来。